Coach y entrenador de Agile
Las metodologías ágiles son muy populares desde hace algunos años y ya han saltado del sector de la Informática y se han trasladado básicamente a todos los sectores y aspectos de la vida. Lo bueno de ellas es que nos ayudan a afrontar el CAMBIO.
El cambio inevitable! Siempre ha estado ahí. ¿Qué es lo nuevo? Pues, los ciclos de cambio son más frecuentes y llegan con más fuerza que antes.
Los procesos ágiles favorecen la toma de decisiones en plazos más cortos, acortan los ciclos de desarrollo y ayudan a la inclusion rápida y efectiva de los cambios y las peticiones del cliente. Esto permite a los equipos ágiles adaptarse rápidamente y a bajo coste. Lo cual proporciona una ventaja competitiva y es una de las claves de los métodos ágiles de trabajo.
Básicamente, los métodos ágiles aumentan el éxito de los proyectos y equipos.
El enfoque ágil no sólo se centra en el tiempo que se tarda en alcanzar el objetivo de retorno de la inversión, sino principalmente en producir productos de calidad y aumentar la satisfacción del cliente. También se crea una cultura de trabajo única que ayuda a aumentar la moral del equipo y sus principios hacen que los miembros del equipo estén motivados.
Nuestra vasta experiencia como Agile Coaches nos permite ayudarte a realizar el cambio necesario para incluir las Metodologías Ágiles en tu cultura organizacional o incluso revitalizar los equipos ágiles, si estos han perdido el camino.
Hay dos aspectos que son muy importantes y que debes tener en cuenta:
- Agile es una mentalidad y, como tal, debe ser interiorizada por la organización y por cada una de las personas que trabajan con esta metodología.
- La comunicación (interna y externa) es clave. Ella asegura la motivación, la voluntad y la cohesión del equipo.
¿Cómo podemos ayudar?
Dependiendo de tu necesidad específica, podemos formar, entrenar y das consultoría en las siguientes metodologías y herramientas ágiles:
- Scrum
- KANBAN
- LEAN
- Scrumban
- Formas híbridas
- JIRA
- Trello
- Asana
Contáctanos si buscas formación, coaching o consultoría para la transformación.
Dependiendo del tipo de servicio que necesites, te haremos una oferta personalizada.
¿Te gustaria saber un dato curioso?
Las metodologías ágiles se utilizan desde hace más de 35 años y SCRUM no se desarrolló para el sector de la Informática. De hecho, SCRUM fue creado después de que Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka publicaron en la Harvard Business Review en 1986 el artículo: 'The New New Product Development Game'.
Tanto Takeuchi como Nonaka dijeron años después que SCRUM estaba indirectamente relacionado con el software, pero más directamente con el liderazgo y la gestión de proyectos en todos sus aspectos. En 1993, Jeff Sutherland dirigió el primer proyecto con SCRUM y junto con Ken Schwaber, desarrolló el proceso SCRUM para proyectos de Informática en 1995.