Transformación
El cambio está ocurriendo ahora mismo. Sólo tienes que abrir tu puerta y lo verás. La cuestión es:
¿Lo estás montando o te está pisoteando?
Tanto si se trata de una transformación organizacional grande como de una de tamaño medio o más pequeño, se necesitan formadores y coaches experimentados que ayuden al personal responsable de los proyectos de cambio a manejar las diferentes fases del cambio de forma efectiva, para mantener la motivación, la voluntad y la cohesión del personal en un nivel alto.
Dependiendo de tu situación particular, nuestros coaches y consultores pueden ofrecerte de la siguiente cartera de metodologías de gestión del cambio lo que mejor se adapte a tu situación:
- Método de gestión del cambio de John Kotter
- Modelo 7-S de McKinsey
- Método ADKAR
- Curva de gestión del cambio de Kübler-Ross
- Enfoque de la teoría del empujón (Nudge-Theory)
Por supuesto, todos ellos combinados con las metodologías ágiles y clásicas de gestión de proyectos y el modelo de la gestion de la transición de Susann y William Bridges. Este último, se especializa en el efecto que tiene un proceso de cambio sobre las personas como individuos y cómo gestionarlo.
En realidad, todo gira en torno a las personas.
Con nuestra combinación de servicios de consultoría de transformación y el enfoque de coaching sistémico, podemos ofrecer un servicio sólido y complete para audarte en tu proceso de cambio.
Pónte en contacto con nosotros si buscas formación, coaching o consultoría para proyectos de transformación.
Dependiendo del tipo de servicio que necesites, te haremos una oferta personalizada.